Proje Yönetimi

Başarılı bir endüstriyel yapı projesi yalnızca doğru imalatlardan değil; bu imalatların doğru zamanda, doğru sırayla ve ortak bir plan doğrultusunda yönetilmesinden oluşur.

NES Prefabrik olarak proje yönetimini, yatırımın teknik ve operasyonel süreçlerini tek bir hedef doğrultusunda bir araya getiren temel unsur olarak görüyoruz.

Yönetim Kapsamımız

Projenin niteliğine göre;

İş programının oluşturulması,
Saha organizasyonu,
Uygulama süreçlerinin koordinasyonu,
Prefabrik üretim ve sevkiyat planlaması,
Alt yüklenici ve tedarikçi koordinasyonu,
İş kalemlerinin ilerleme takibi,
Teknik uygulama kontrolleri,
Zaman ve maliyet takibi,
İşveren ile süreç koordinasyonu

sağlıyoruz.

Planlama ve Koordinasyon

Endüstriyel yapılarda farklı disiplinlerin aynı sahada doğru zamanda buluşması gerekir.

Altyapının gecikmesi prefabrik montajı, montajın gecikmesi çatı uygulamasını, saha organizasyonundaki bir aksama ise projenin genel iş programını etkileyebilir.

Bu nedenle süreci parçalara ayırmak yerine bütün olarak yönetiyoruz.

NES Prefabrik Yaklaşımı

İşverenin projenin hangi aşamada olduğunu görebildiği, sorumlulukların açık şekilde belirlendiği ve saha ile planlama arasındaki koordinasyonun sürdürüldüğü şeffaf bir yönetim anlayışını benimsiyoruz.

Çünkü büyük projelerde başarı, yalnızca iyi uygulamayla değil; iyi yönetimle başlar.